2013 г. - 100 летний юбилей у Воскресенского цементного завода  (историческая справка). 02.06.2013

2013 г. - 100 летний юбилей у Воскресенского цементного завода (историческая справка).

Воскресенский цемент. История одного из старейших заводов компании Лафарж.

100 лет воскресенские цементные  предприятия вносят большой вклад в развитие строительного комплекса Московской области. За годы своего существования они сумели пережить сложные моменты в истории страны: революцию, войны, перестройку и времена реформ. Высококвалифицированные и преданные делу сотрудники сделали все возможное для развития и процветания своих предприятий. Филиал ОАО «Лафарж Цемент» («Воскресенскцемент») продолжает не только поставлять качественную продукцию на российский рынок, но и активно участвовать в социальной жизни региона. И сегодня, благодаря достижению высоких успехов, по праву является визитной карточкой города. Воскресенский цемент – это знак качества.
Начало. 1910-1925
В конце XIX века в России появляются первые вращающиеся печи для производства высокосортного цемента. Бурное развитие промышленности и строительство новых заводов требует все больше цемента. В 1910 – 1911 гг. в бывшем Коломенском уезде Борис Митрофанович Сериков и Эрнест Эмильевич Рингель покупают у помещика Смирнова участок земли общей площадью чуть более 60 гектаров. Здесь были обнаружены большие залежи сырья для производства цемента. Так возникает идея строительства на этом месте цементного завода. Строительство цементного завода потребовало больших капиталовложений. Такое промышленное предприятие, объединявшее все стадии производства – от добычи сырья до выпуска готовой продукции – не могло обойтись без применения мощных механизмов и силовых установок, без запасов топлива, наличия транспорта и квалифицированных  кадров. Заручившись поддержкой надежных компаньонов, Б.М. Сериков основывает акционерное общество по производству цемента.
Строительство и монтаж.
В 1910 – 1911 гг. Б.М. Сериков заключает договор с датской фирмой «Смидт» на проектирование, поставку оборудования и строительство завода. Осенью и весной 1911 – 1912 гг. шла подготовка к строительству завода. На лошадях местные крестьяне завозили строительные материалы: песок, белый камень, щебень, кирпич. Все металлические части будущих зданий и сооружений в разобранном виде поставлялись московским заводом «Гужон». Сборка и клепка всех металлических конструкций проводилась на месте (в то время сварочных работ не было). От станции Воскресенск до строительной площадки завода была проложена железная дорога, по которой доставлялись грузы. Одновременно с заводом возводились хозяйственные и жилищные постройки. Всего в строительстве участвовало около 2500 человек. При полном отсутствии механизации все здания как основного производства, так и вспомогательных цехов, с установкой оборудования были построены в течение одного года. Строительством и монтажом всего оборудования руководили датчане. Согласно современной терминологии, производство было спроектировано на две технологические линии с резервом на третью линию. Ноябрь 1913 года – точка отсчета в истории Воскресенского цементного завода. Предприятие введено в эксплуатацию. Первоначальная проектная мощность завода – 80 тысяч тонн цемента в год. В 1913 году Воскресенский цементный завод выпустил 12 тысяч тонн цемента. С момента своего основания у завода была широкая география продаж. В «Книге принятых заказов на 1915 год» значатся 60 городов, куда поставлялся воскресенский цемент Москва, Петербург, Тверь, Владимир, Тула и др. Изготовленный в то время, он до сих пор «работает» в зданиях предприятий Егорьевска, Коломны, Бронниц, Зарайска, Дмитрова, Клина. Деловой центр Москвы в начале ХХ века находился на улице Мясницкой . Здесь находилось правление Центрального акционерного общества производства цемента.
Кризис 1916
В конце 1916 – начале 1917 гг., в тяжелейшее для России время Первой мировой войны, завод переживает спад производства и финансовые трудности. Предприятие было на грани банкротства. Несмотря на кризисное положение, руководство завода принимает ряд решений, направленных не только на сохранение производства, но и на его увеличение в будущем.
С надеждой на будущее.
В 1917 – 1925 гг. многие планы и проекты оказались невыполненными из-за революции 1917 года и гражданской войны. На заводе начался демонтаж оборудования. К счастью, процесс остановили и производство спасли. Однако на несколько лет цементный завод был законсервирован. 1 мая 1925 года восстановленный цементный завод вновь пущен в эксплуатацию на 80 тысяч тонн цемента в год.
Расширение производства
В 1926 – 1936 гг. коллектив Воскресенского цементного завода сыграл важную роль в развитии промышленности и транспорта города Москвы и Московской области, нового Воскресенского района и города Воскресенска. Цемент завода шел на строительство таких крупных объектов, как Московский метрополитен, канал «Москва – Волга», Воскресенский химический комбинат, комбинат асбоцементных изделий, цементный завод  «Гигант» и на другие промышленные, культурно-бытовые и сельские стройки. Воскресенский цементный завод явился опорным пунктом развития асбоцементной промышленности региона. В 1930 году на заводе построена третья технологическая линия. Это дало возможность заводу выпустить в 1930 году 102,2 тысячи тонн цемента. Работа по первому расширению завода была окончена в 1936 году, и мощность предприятия к этому времени составила 200 тысяч тонн цемента в год.
«Цемент – хлеб индустрии». Строительство завода «ГИГАНТ».
Строительство одного из крупнейших предприятий цементной отрасли пришлось на период индустриализации страны, когда цемент был крайне нужен развивающемуся государству. Составление эскизного проекта цементного завода «Гигант» относится к 1930 году. Собственно строительство завода начато в 1931 году, но в 1932 – 1933 гг. из-за экономических трудностей было законсервировано и до 1935 года не возобновлялось. Название «Гигант» завод получил потому, что он должен был стать крупнейшим предприятием этой отрасли в России. В 1925 году выпуск цемента на самом крупном в стране заводе «Пролетарий» составлял 260 тысяч тонн. «Гигант» должен был превысить производительность такого завода почти в 2 раза. По окончательному проекту данные завода следующие: -проектная производительность– 492 тысячи тонн цемента в год; -качество продукции – цемент «000» (три нуля), т.е. марки «300»; - основное оборудование датской фирмы «Смидт»; вспомогательное - отечественное. Большую помощь в комплектовании завода «Гигант» кадрами и подготовке его к пуску оказал коллектив Воскресенского цементного завода, откуда на «Гигант» были направлены опытные инженеры, техники и рабочие ведущих профессий. Перешли на цементный завод и многие строители. Стройка была объявлена общегосударственной. На нее прибывали люди из многих городов страны. В конце 1936 года строительство и монтаж оборудования завода «Гигант» были закончены. 15 декабря 1936 года разожжена печь № 1 размером 3,3/3,6x107 м. Продолжительность строительства завода до пуска в работу первой печи составила 4 года. В течение 1937 года были введены в строй еще 3 печи. Темпы производства стали расти. В 1940 году было выпущено уже 355 тысяч тонн цемента.
Появление соцгорода.
Развитие Воскресенского цементного завода и строительство «Гиганта» послужили появлению поселка, впоследствии ставшего важной частью Воскресенска. История поселка начинается в 1935 году, когда здесь появились первые три новых дома, построенные для работников завода. В последующие годы здесь было развернуто интенсивное строительство жилья, медицинских учреждений, предприятий торговли, детских учреждений, клуба и т.д.
В годы войны. 1941-1945
22 июня 1941 года Воскресенский цементный завод остановлен. Погашены все печи. В двухдневный срок рассчитаны все рабочие и служащие завода, которым предстояло уйти на фронт. Оставшиеся женщины и мужчины, освобожденные от воинской службы, стали готовить оборудование к консервации. На «Гиганте» также остались в основном женщины и старики, но коллектив завода продолжал выпускать цемент и отправлять его на оборонительные сооружения. При подходе фашистских войск к Москве часть оборудования предприятия была демонтирована и подготовлена к эвакуации. Завод подготовлен к взрыву. Но после разгрома гитлеровских войск под Москвой оборудование было восстановлено, и завод продолжил работать. Кроме того, было организовано производство порошка для химических грелок, которыми в зимнее время обогревались солдаты на фронте.
Цемент стране нужен - как метал, как хлеб. 1946-1957
После окончания войны началась серьезная работа по восстановлению оборудования и подготовке Воскресенского завода к пуску. На заводе «Гигант» надо было отремонтировать здания, привести в порядок оборудование, построить жилье и увеличить производство необходимого стране цемента. В результате большой трудовой и организационной работы со второй половины 1946 года заводы стали работать на полную мощность, снабжая цементом послевоенные стройки. 1946 год стал началом крутого подъема по выпуску цемента.
Большая реконструкция.
В 1950-е гг. завод «Гигант» продолжал наращивать производственные мощности за счет реконструкции четырех действующих вращающихся печей, ввода в строй новых сырьевых и цементных мельниц. В результате реконструкции печей их производительность повысилась почти в полтора раза. В 1959 году закончен монтаж печи № 5, а в 1961 году осуществлен розжиг печи № 6, причем все шесть печей работали с бесперебойной подачей газа. Воскресенский цементный завод в 1957 – 1963 гг. также осуществил реконструкцию и второе расширение. Здесь смонтированы еще две вращающиеся печи (№ 4 и № 5).
Новые разработки. 1960-1972
На «Гиганте» в эти годы была проведена работа по улучшению качества клинкера путем применения добавки в шлам фосфогипса в количестве 3-4% от веса сухого шлама. Работа проводилась в 1962-1963гг. лабораторией завода под руководством Г.Л. Крамер с участием и под научным руководством сотрудников института «НИИЦемент».  Благодаря проделанной работе завод «Гигант» стал выпускать цемент марки «600».
… и новое производство
В 1969 году построен и запущен завод известняковой муки. Проектной мощностью  - 450 тысяч тонн в год  (застройщик – Афанасьевский карьер) и 1 января 1969 года введенв в эксплуатацию как цех завода «Гигант». Коллектив производства известняковой муки освоил проектную мощность уже в июне 1969 года.
Развитие поселка. 1950-1960
В 1950 – 1960-е гг. продолжается строительство многоквартирных домов. Строятся дома с магазинами, ателье, кафе, гостиницей. В поселке появляются новые образовательные учреждения. В 1953 году завершено строительство Дворца культуры. Коллектив завода «Гигант» встречает Новый год в этом Дворце. Улучшается транспортное сообщение: прокладываются новые шоссе, открыто автобусное сообщение между северной и южной частями города, построена железнодорожная платформа «Цемгигант». Большая работа в эти годы проводится по улучшению здоровья работников заводов. Для этого построены профилакторий и 2-ая городская больница. Особое внимание уделяется заботе об отдыхе жителей поселка. С этой целью были созданы С этой целью созданы коллективные сады, которые стали прекрасным местом для отдыха; вырыты два озера с благоустроенными берегами, пляжем и лодочной станцией.
Забота о людях.
В цехах завода «Гигант» открылись комнаты приема пищи и отдыха, построена новая столовая – чистая, светлая, со всеми удобствами. На территории завода осуществлено благоустройство и озеление. В период большой реконструкции на Воскресенском заводе заново построена заводская столовая на 160 мест, бытовой корпус для полного обслуживания работающих. Повысилась заработная плата рабочих и служащих. За время реконструкции возведено 37 благоустроенных домов общей жилой площадью более 2000 м2, и более 150 работников завода получили новые благоустроенные квартиры. В коллективных садах более 500 человек получили индивидуальные участки.
Неправильным было бы умалчивание о словах благодарности, не высказанных и сказанных рабочими завода «Гигант», живущими в соцгороде, в адрес возглавлявшего благоустройство поселка – директора  завода Зникина Петра Федоровича (1946-1959 работал на должности Директор завода). - Запись в архивном альбоме завода «Гигант».
1972-1992
1 июля 1972 года создано производственное объединение «Воскресенскцемент», в которое вошли головное предприятие – завод «Гигант» (директор – Н.И. Макаров 1967-1991 г.г., он же генеральный директор ПО «Воскресенскцемент»),  Воскресенский цементный завод  (директор –И.Ф. Бабарыка, 1961-1980 г. г.), Афанасьевский карьер (директор – А.А. Толпыгин), автобаза технологического транспорта (директор – И.Г. Московских).
В этот период большое внимание уделяется социальным вопросам, реконструкции и техническому переоснащению предприятий объединения. Производится замена морально устаревших и малопроизводительных сырьевых и цементных мельниц, реконструируются 9 из 11 вращающихся печей, обновляется землеройная и транспортная техника на карьере, внедряются автоматизированные системы процессов приготовления сырья и помола цемента. Впервые в отрасли при использовании научно-исследовательских разработок смонтирована и введена в эксплуатацию экспериментальная мощная цементная мельница с безредукторным приводом.
В эти годы расширяется производство известняковой муки для сельского хозяйства, построено и введено в строй новое механизированное упаковочное отделение с обеспыливанием процесса погрузки тарированного цемента. Систематическая и целенаправленная работа по техническому переоснащению, реконструкции и замене морально устаревшего технологического оборудования, создание условий для высокопроизводительного труда, развитию социальной сферы позволила коллективу завода наращивать мощности по выпуску высококачественного цемента и производству известняковой муки.
Знак качества.
За время работы завода в объединении абсолютный прирост выпуска цемента осуществлялся за счет реконструкций и модернизации оборудования. Все работы в основном проводились во время капитальных ремонтов и плановых остановок, что повышало эффективность и снижало потери при выпуске продукции. Реконструкция оборудования сопровождалась внедрением новой техники, передовыми технологиями, механизации и автоматизации производства.
В 1972 году быстротвердеющему цементу, производимому Восцемзаводом, присвоен Государственный Знак качества. В 1976 году Знак качества подтвержден. 19 мая 1977 годя Государственная аттестационная комиссия присвоила портландцементу для асбестоцементных изделий Знак качества. С июля 1977 года вся продукция Воскресенского завода выпускается с Государственным знаком качества. В то время это был единственный цементный завод в СССР,  достигший подобных результатов.
Афанасьевский карьер. Новые ресурсы.
До 1963 года сырье на завод Гигант доставлялось с Елинского карьера, на Восцемзавод с Колыберевских карьеров. В 1959 году начинается строительство моста через Москву-реку на новое месторождение сырья – Афанасьевский карьер. В 1961 году мост введен в эксплуатацию. В 1962 году в Афанасьевском карьере начинаются вскрышние работы и строительство внутрикарьерных подъездных дорог. Сырье с карьера начали поставлять на оба завода с января 1963 года.
Забота о людях.
К концу 1980-х г.г. улучшаются условия жизни работников предприятия. Сотни семей получают новое жилье в отстроенных многоэтажных домах, рабочие и служащие завода регулярно отдыхают в санаториях, профилакториях и домах отдыха. В заводских цехах созданы красные уголки, комнаты отдыха и приема пищи, бани. Дети всех работников завода обеспечены местами в дошкольных учереждениях.
Выпуск цемента заводом Гигант в 1988 году составил 1804 тысяч тонн, а известняковой муки - почти 800 тысяч тонн. Проектная мощность завода по выпуску цемента превышена почти в 4 раза. За 60 лет заводом произведено и отправлено стройкам страны более 77 млн. тонн высококачественного цемента.
Новая жизнь соцгорода.
В 1970 – 1980-е гг. ускоренными темпами ведется строительство 9- и 14-этажных жилых домов. Инфраструктуру соцгорода дополнили дом быта, физкультурный комплекс со стадионом, новые магазины. Введено в эксплуатацию новое терапевтическое отделение во 2-й городской больнице. Завершено строительство благоустроенного пионерского лагеря на 320 мест, который используется  также как пансионат для рабочих и служащих объединения. Построены средняя школа № 17 на 1176 учащихся и музыкальная школа. Соцгород к концу 1980-х гг. образовал южную часть Воскресенска.
В эпоху перестройки 1991-1996
В кризисное, для всей страны время, в так называемое «время перехода к рыночной экономике», когда многие предприятия прекратили свое существование, производственное объединение «Воскресенскцемент» продолжало работать. Однако темпы производства в этот период заметно снижаются. Итоги уже 1990 года показали, что предприятие по многим видам продукции с трудом выходило на плановые нормы, а по некоторым видам (клинкер, известняковая мука) не выполнило план.
После 1991 года показатели эффективности ПО «Воскресенскцемент» еще больше снижаются, как и в целом эффективность работы предприятия. Кризисная ситуация еще больше осложняется тем, что в декабре 1991 – январе 1992 гг. объединение реорганизуется в Акционерное общество «Воскресенскцемент», в состав которого уже не вошел Воскресенский цементный завод. Таким образом, производство цемента и клинкера на АО «Воскресенскцемент», начиная с 1991 года, осуществлялось только заводом «Гигант».
В 1991 – 1996 гг. работники завода по-прежнему обеспечиваются всеми социальными гарантиями: направляются в профилакторий и базу отдыха «Восток», получают новое жилье, хотя все большая часть нового жилого фонда продается по коммерческим ценам сторонним организациям. В конце 1992 года Афанасьевский карьер выходит из состава объединения «Воскресенскцемент» и принимает юридическую самостоятельность в качестве АО «Афанасьевский карьер цементного сырья». Отношения между вчерашними коллегами, а сегодняшними партнерами в течение последующего времени выстраиваются на новых, рыночных условиях, что в ситуации всеобщего кризиса усугубляет тяжелое положение цементного предприятия. Тем не менее, АО «Воскресенскцемент» и Воскресенский цементный завод (директор – М.В. Богуш), который вышел из состава объединения в 1992 году, сумели встать на рельсы рыночной экономики.
Тем временем…
«Французская цементная компания «Лафарж» начала осваивать российский рынок… «Лафарж» оценивает пока свои инвестиции в нашей стране как «скромные». Россия производит сейчас всего 35 млн. тонн цемента в год, тогда как в прошлом эта цифра составляла 75 млн. тонн.
Ежегодный оборот «Лафарж» составляет 33,2 миллиарда франков, из которых 36% приходится на Францию, 28 – на Европу и 23 – на Северную Америку».  Газета «Финансовые известия»,  8 августа 1996 год.
К середине 1996 года – 80% предприятий стройиндустрии Москвы и Области простаивают уже несколько месяцев.
В Воскресенске я посетил настоящий завод Лафарж, с сотрудниками, которые разделяют принципы компании, с замечательной атмосферой, несмотря на то, что люди работают в сложных условиях. Хочу пожелать заводу продолжать развиваться и производить такой же высококачественный продукт.  Председатель Совета Директоров и Генеральный Директор Группы Лафарж Бруно Лафон.
Филиал ОАО «Лафарж ЦЕМЕНТ» («Воскресенскйемент») 1996-2011
В 1996 году состоялось партнерство цементных предприятий: Воскресенского цементного завода, завода «Гигант» и Афанасьевского карьера – с международной компанией Лафарж – мировым лидером в области производства строительных материалов. Созданное предприятие получило статус ОАО «Воскресенскцемент» (в настоящее время – Филиал ОАО «Лафарж Цемент» («Воскресенскцемент»).  Благодаря совместной деятельности воскресенских цементников и компании Лафарж в течение нескольких лет предприятие смогло выйти из кризиса. Были установлены связи с надежными заказчиками. В результате воскресенский цемент стал поступать на строительство крупных объектов Московского региона. Среди них стадион «Сатурн» (г. Раменское), Московская кольцевая автомобильная дорога, здание районной администрации г. Воскресенска. Кварталы жилых домов ДСК-1 в Москве.
В настоящее время продукция предприятия активно используется производителями ЖБИ, Воскресенским заводом Сухих строительных смесей – VABICOM (www.vabi.ru) и другими производителями сухих строительных смесей, товарного и ячеистого бетонов. Более 80% производства цемента завода идет на обеспечение работы компаний, реализующих социальное строительство. Реконструкцию МКАД и другие важные строительные объекты Москвы и Области. Поставки цемента осуществляются в соседние регионы: Владимирский, Ярославский, Тульский, Калужский и другие. Вся продукция сертифицирована, соответствует требованиям действующих стандартов.
Реконструкция. Модернизация. Защита окружающей среды.
Сегодня предприятие активно развивается, поток инвестиций направлен на реконструкцию производственных мощностей завода, разработан план модернизации производства до 2012 года. За последние годы на предприятии модернизированы многие объекты производства. Пуск двух цементных мельниц, оснащенных современной системой обеспыливания, обеспечил сокращение выброса пыли в атмосферу до 30 миллиграммов на кубометр, что соответствует европейским требованиям. Кроме того, идет внедрение новейших технологий, направленных на улучшение экологической обстановки и защиты окружающей среды.  
Львов Юрий Николаевич – действующий директор.
начал свою трудовую деятельность во время учебы в Воскресенском химико-механическом техникуме в 1991 году.  В 1996 году он с отличием закончил Московский химико-технологический институт имени Д.И. Менделеева c квалификацией инженер-химик-технолог и пришел работать в ОАО «Воскресенскцемент». За период своей трудовой деятельности Ю.Н. Львов прошел путь от машиниста цементных мельниц до директора предприятия. В период с 2003 по 2006 годы работал в должности директора по управлению цементным производством представительства компании Лафарж в США на заводе Sugar Creek.  С января 2008 года является директором филиала ОАО «Лафарж Цемент» («Воскресенскцемент»). Глубокие технические знания, чувство ответственности и организаторские способности позволяют Юрию Николаевичу Львову успешно руководить производственным коллективом, численность которого составляет в настоящее время более 900 человек. Сегодня под его руководством производится модернизация оборудования, улучшаются условия труда работников, благоустраивается территория пред-страивается территория предприятия.
Экономия ресурсов.
Экономия газа за 2010 год составила более 16 миллионов рублей, что было признано на международном уровне и подтверждено наградой цементного Дивизиона 2010 за лучшее сокращение расхода газа. 9 февраля 2011 года в Париже состоялось награждение российского подразделения.
Рекультивация как искусство.
Сохранение биологического разнообразия – важнейший приоритет компании Лафарж. Уже многие годы одной из наиболее сложных проблем цементной промышленности, как и любой другой горнодобывающей отрасли, является восстановление отработанных земель.  Афанасьевский карьер Воскресенского завода компании Лафарж – это яркий пример научного и вместе с тем творческого решения этой задачи.
Забота о людях. Культура производства.
Поскольку основной ценностью компании являются сотрудники предприятия, особое внимание ОАО «Лафарж Цемент» уделяет вопросам улучшения социально-бытовых условий работников. За последние годы на предприятии выполнен большой объем ремонтных работ на объектах социального назначения, душевых, комнатах приема пищи, по благоустройству территории, проведена реконструкция столовых на всех трех промплощадках, с тем чтобы каждый работник ежедневно бесплатно получал комплексный обед. Кроме того, сотрудники обеспечены медицинскими полисами, действует тренажерный зал и спортклуб. Компания Лафарж должна вызывать доверие и быть надежным партнером не только для клиентов, но и для местного сообщества.
Социальная ответственность .
Благотворительность в России перестает носить стихийный характер и приобретает все более цивилизованные черты взаимодействия частных компаний и социальной среды. ОАО «Лафарж Цемент» – пример такого взаимодействия. Предприятие всегда ответственно относилось к своей роли в местном сообществе, а в 2008 году эта сфера деятельности получила новый толчок к развитию. Впервые после того, как завод вошел в Группу Лафарж, российским подразделением компании была принята единая концепция корпоративной социальной ответственности. Эта концепция послужила основой для целого ряда социальных проектов на благо города. В ней предусмотрено несколько направлений, в том числе образование и здравоохранение для детей и подростков, благоустройство городской среды, работа с пенсионерами и ветеранами.
Основные направления благотворительной деятельности ОАО «Лафарж Цемент» («Воскресенскцемент»):
1.«Благоустройство» -программа, направленная на защиту окружающей среды и участие в возведении социально-значимых объектов.
2.«Рука помощи «Лафарж» - помощь престарелым людям, инвалидам, ветеранам.
3.«Дети «Лафарж» -поддержка здравоохранения, образования и воспитания детей и подростков, образовательных программ для студентов.
4.«Культурное и историческое наследие» - восстановление и строительство храмов города, участие в культурных событиях, выставках.
Многое из благотворительной программы уже удалось реализовать и заложить основы дальнейшего сотрудничества с местным сообществом.
ИСТОРИЯ ПРОДОЛЖАЕТСЯ...

Дата изменения: 02.06.2013 23:15:43

Возврат к списку

Страница сгенерирована за 0.157669 секунд